انجام پروژه با نرم افزار Primavera

انجام پروژه با نرم افزار Primavera از نرم افزار Primavera برای زمان بندی و همین طور کنترل پروژه های مختلف استفاده می شود. در پروژه های ساختمانی، صنعتی، نرم افزاری و در هر نوع پروژه دیگر که فعالیت های مختلف در آن به طور منظم انجام می شوند می توان از این نرم افزار برای زمان بندی و کنترل پروژه و براورد هزینه آن پروژه ها استفاده کرد. اساس کار بدین صورت است که ابتدا با وارد کردن فعالیت های پروژه در نرم افزار و مشخص کردن ارتباط بین این فعالیت ها، منابع مورد استفاده در پروژه ها را نیز روی فعالیت ها اعمال می کنیم. سپس نرم افزار با توجه به رابطه بین فعالیت ها و منابع، فعالیت ها را طوری زمانبندی می کند که پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن به اتمام برسد. همچنین اگر هزینه استفاده از منابع را نیز به نرم افزار بدهیم براورد کلی هزینه پروژه را نیز خواهیم داشت. قابل ذکر است که این نرم افزار مشخص می کند که تک تک فعالیت ها در چه زمانی باید شروع شوند و در چه زمانی خاتمه یابند. از این نرم افزار در رشته مدیریت صنعتی و مهندسی صنایع استفاده زیادی می شود. Primavera محصول شرکت Oracle، از بهترین، قوی ترین، قابل اعتماد ترین برنامه ها در زمینه مدیریت پروژه ها،طرح ها واجرای برنامه ها می باشد. این نرم افزار یک راه حل مناسب برای مدیریت پروژه ها و طرح ها در هر ابعاد و اندازه ای و با هر نوع درجه سختی می باشد. از نرم افزار Primavera برای زمان بندی و هم چنین کنترل پروژه های مختلف نیز استفاده می شود. در پروژه های ساختمانی، صنعتی و نرم افزاری که فعالیت های مختلف در آن به طور منظم انجام می شوند نیز می توان از این نرم افزار برای زمان بندی و کنترل پروژه و براورد هزینه آن پروژه ها استفاده کرد. محصول پر سابقه Primavera P3 محصول Oracle در فرم های گوناگون خود توسط ۲۵% صنایع ساخت سنگین دنیا مورد استفاده قرار می گیرد. نزدیک به ۴۰% از پیمانکاران عمومی با درآمد سالانه ۵ الی ۱۰ میلیون دلار از Primavera استفاده می کنند. در مقایسه، نرم افزار نسخه P6در مطالعه CFMA 2008 صنعت ساخت ایالات متحده آمریکا شرکت نکرده. تغییرات نسخه Primavera P6 نسبت به نسخه Primavera P3 بیشتر مربوط به حرکت از کلید های میانبر تحت DOSبه آیکون هایی برای کلیک با موس است. امکانات و ویژگی‌های Primavera : – داشتن محیطی مناسب جهت بروز رسانی و مقایسات وضعیت انتظاری و واقعی – پروژه های گروهی – تعریف ساختار شکست کار (WBS) – تعریف و تخصیص تقویم های کاری (Calendar) – فیلتر کردن (Filter) و ساماندهی کردن (Organize) – بروز رسانی (Updating) – شاخص های ارزش حاصله (Earned Value) – گزارش گیری (Reporting) -ایجاد تغییرات سراسری یا Global Chang – تعریف شبکه فعالیت ها (Network) – تعریف محدودیت های زمانی (Constraint) – تعریف، تخصیص و تسطیح منابع (Resource) – تخصیص منحنی های مصرف منابع (Resource Curve) – تعریف و تخصیص تورم ها در هزینه بکارگیری منابع – فعالیت های Hammok و WBS و … برای کسب اطلاعات بیشتر و یا انجام پروژه با نرم افزار Primavera به قسمت سفارش پروژه مراجعه فرمایید.